Sustainability

IDE（インクルージョン、ダイバーシティ＆エクイティ）、人権

KPMGでは、一般的な略称であるDEI の順番をIDE（Inclusion, Diversity & Equity）に 置き換え、Inclusion=belonging、つまり“自分の居場所はここにある”と定義しています。KPMGで働く一人ひとりが“自分の居場所はここにある”と感じ、心地よく、安心して仕事に打ち込み、キャリアを伸ばし、能力を最大限に発揮できる“環境”があってこそ、Diversityが成り立つと考えるからです。
一人ひとりの多様で独自な経験、 文化、アイデンティティ、考え方を受け入れ、尊重し、 協力的でオープンかつインクルーシブな環境を目指すとともに、IDEを組織のカルチャー とするために、 KPMGインターナショナルでIDE Collective Action Planを定め、浸透 のためのさまざまな活動や取組みを行っています。

アンコンシャスバイアス／心理的安全性

管理者向けに、アンコンシャスバイアスや心理的安全性をテーマにIDE推進についての研修を実施。

ダイバーシティ関連研修

外部講師を招き、ダイバーシティに関するさまざまなテーマについての講演会を毎年実施。

健康とウェルビーイング

職員一人ひとりがウェルビーイングを実現しながらプロフェッショナルとして活躍し続ける、長期的に働きやすい環境を提供するために、さまざまな制度を整備しています。

各種制度に関する詳細はこちら

• Voice.01

  育児休業取得者

  育児には積極的に参加したいと思っていたので、育児休業の取得は自然な流れでしたが、当時男性が取得しているケースは多くはなかった印象です。しかし、取得の旨を申し出た際の周囲の反応は驚くほどポジティブで、クライアントの方も含めて「今後は内山さんみたいな人が増えていくといいよね」と非常に好意的な反応を頂いたことが印象的でした。結果として、2回に分けて計3 ヵ月の育児休業を取得し、非常に有意義な時間を過ごすことができました。今では男性の育児休業取得について、社内の雰囲気も当然に取得するものとして認知されてきているように感じています。今後も育児と仕事の二刀流で頑張っていきたいと思います。

  

  内山

  Uchiyama

  第1統轄事業部
  シニアマネジャー / 2010年入社

• Voice.02

  フレキシブル・ワーク・プログラム利用者

  入社後に子どもが3人生まれ、いずれも育児休業を取得しました。復職後はFWP（フレキシブル・ワーク・プログラム）を利用し勤務時間を短縮して働いています。クライアント先に訪問し業務を行うことが主ですが、業務内容によっては在宅勤務ができるため、通勤時間を短縮でき、仕事・育児との両立がしやすいです。まわりでも男性・女性を問わず、2日間の労働日数免除勤務や、時間外勤務免除といったFWPを利用している職員がおり、社内に両立支援制度が認知され、浸透していると感じます。このような制度を利用しつつ、限られた時間内で最大のパフォーマンスを発揮することを意識し、チームメンバーの理解を得られるように努めています。

  

  中村

  Nakamura

  第2統轄事業部
  アシスタントマネジャー / 2013年入社

• Voice.03

  イクボス

  私自身、現在保育園に通う2人の男の子の父親で、親の介護も経験しています。子育てや介護は自分の思いどおりにいかず、時に悩むこともあります。私は、後輩から家庭との両立に関する相談を受けるとき、まず共感を示すことを大切にしています。「そうだよね」の一言が心を和らげ、育休や働き方を相談しやすい雰囲気を作り出すと思うからです。また、必要な時に心置きなく休めるよう、普段からチーム全体として業務効率を上げることに注力しています。男性が育児休業を取得し柔軟に働けることは、女性のキャリア継続にも大事です。お互い無理をせず、仕事と家庭の両立ができるよう、1人のイクボス※として引き続き取り組んでいきたいと思っています（左：冨山）。

  ※部下の育休取得や短時間勤務などがあっても、業務を滞りなく進めるために業務効率を上げ、仕事と私生活を両立できるように配慮し、自らも仕事とプライベートを充実させている管理職のこと。

  

  冨山

  Toyama

  第5統轄事業部
  パートナー / 2002年入社

ジェンダー・ダイバーシティ
への取組み

持てる力を最大限に発揮し、多様なキャリアを経験しながら、個性を磨き、自己成長を促進するための基礎となる各種施策を継続的に実践しています。

• Working Women’s Network

  あずさ監査法人に所属する女性職員によるネットワーク。「女性が働きやすい職場は、誰にとっても働きやすく能力を発揮できる職場」という視点で、働く一人ひとりに成長・能力開発の機会や相互研鑽の機会も提供しています。

• 女性リーダー育成・キャリア支援の
  ための取組み

  プロジェクトクローバー
  若手のうちから積極的にKPMGメンバーファームへの派遣を推進し、グローバルで活躍する女性人材の育成をしています。単身子連れでも海外赴任しやすいよう、海外赴任時のベビーシッター費用補助制度や、配偶者の海外赴任に帯同するケースでも帯同先で業務に従事できるようキャリア継続支援を行っています。
  
  リーダー育成・キャリア研修
  知識や課題解決に向けたスキルの獲得、キャリア意識向上、キャリア形支援や能力開発のための研修を実施しています。また他企業の女性従業員とのネットワークなど、社外組織への参加も積極的に促進しています。

• 不妊治療と仕事の両立支援について

  仕事との両立可能な働きやすい環境整備や職場風土醸成のため、不妊治療についての基礎知識や両立するうえでの課題、周囲や部下に該当者がいた場合の対応事項などをまとめたe-learningを作成。また不妊治療で利用可能なメディカル特別休暇制度や、卵子凍結保管サービスを含めたフェムテックサービスなど、様々な支援を実施しています。

• 国際女性デー

  3月8日の「国際女性デー」にあわせ、3日間にわたる社内イベントを開催。社内のパネルディスカッション、社外有識者による講演会など、自分らしく働き続けるキャリアを描く機会を提供しています。イベントには男性も参加しています。